حين نتحدث عن المملكة العربية السعودية في يومها الوطني، فإننا لا نتحدث من موقع المتابع البعيد، ولا نكتب كلمات تهنئة عابرة تنتهي بانتهاء المناسبة. فنحن في مكتب كردستان للندوة العالمية للشباب الإسلامي نحمل قصة لها جذور تمتد من المملكة العربية السعودية إلى العراق وكردستان؛ قصة بدأت برسالة، وتحولت عبر السنين إلى مؤسسات ومشروعات وخدمات، ووصل أثرها إلى الإنسان في صحته وتعليمه وحاجته وشبابه ومستقبله. إنها قصة تستحق أن تُروى.

من المملكة بدأت الرسالة

تأسست الندوة العالمية للشباب الإسلامي في المملكة العربية السعودية عام 1972م، لتكون مؤسسة إسلامية عالمية تعنى بالشباب، وتنمية قدراتهم، وتوجيه طاقاتهم لخدمة مجتمعاتهم، إلى جانب الإسهام في تنمية المجتمعات، وبناء الشراكات، وخدمة المحتاجين والاستجابة للطوارئ والكوارث. ومن الرياض، بلد المقر، انطلقت هذه الرسالة إلى مناطق مختلفة من العالم. ولم تكن الفكرة أن ينتقل اسم مؤسسة من بلد إلى بلد، بل أن تنتقل رسالة بناء الإنسان وخدمته، وأن تتكيف مع احتياجات كل مجتمع وظروفه.

وفي عام 1994 وصلت الرسالة إلى كردستان العراق

في عام 1994م بدأ مكتب الندوة العالمية للشباب الإسلامي في كردستان العراق مسيرته، وكانت المنطقة آنذاك تمر بظروف صعبة، وكانت حاجات المجتمع واسعة ومتنوعة، ومنذ تلك السنوات الأولى، كان السؤال أمامنا واضحا: ماذا يحتاج الإنسان هنا؟

ومن هذا السؤال تشكلت طبيعة العمل، لم نرد أن نكون مؤسسة بعيدة عن الناس، بل مؤسسة تعيش بينهم، وتستمع إلى احتياجاتهم، وتبحث عن المجالات التي تستطيع أن تصنع فيها أثرا حقيقيا.

ثلاثة عقود بين الناس

ومنذ ذلك التاريخ، مضت أكثر من ثلاثة عقود والندوة حاضرة في المجتمع من خلال مجالات متعددة. كان هناك بناء وإعمار. ومدارس ومساجد. ومشروعات للمياه وحفر الآبار. وبرامج تعليمية وثقافية وشبابية. وبرامج للتنمية البشرية والتدريب. ومشروعات إغاثية لمواجهة الأزمات والكوارث والفيضانات. ومساعدات غذائية واحتياجات أساسية للأسر المتضررة والمحتاجة. كما استمرت المشروعات الموسمية عاما بعد عام، ومنها إفطار الصائم، والأضاحي، وزكاة الفطر. لكن وراء كل مشروع من هذه المشروعات حكاية إنسان. أسرة وجدت من يقف معها. شاب وجد فرصة. طفل وجد رعاية. ومريض وجد بابا للعلاج. 

اليتيم.. مسؤولية تتجاوز الكفالة، ومن المشروعات التي تركت أثرا عميقا في مسيرة المكتب مشروع كفالة الأيتام. فقد استفاد من برامج الرعاية على امتداد السنوات آلاف الأيتام، ولم تكن رؤيتنا أن تكون الكفالة مبلغا ماليا فقط. فاليتيم يحتاج إلى الرعاية والتربية والتعليم والاحتضان الاجتماعي، كما تحتاج أسرته أحيانا إلى مشروع أو فرصة تساعدها على الانتقال من الحاجة إلى القدرة. ولهذا ظل طموحنا أن تنتقل الرعاية من الكفالة إلى التمكين، ومن معالجة الحاجة الآنية إلى بناء مستقبل أكثر استقرارا للأسرة والطفل. 

الصحة.. حين تتحول المساعدة إلى مؤسسة مستدامة، ومن التجارب التي نفخر بها أن العمل الصحي لم يبق مبادرة مؤقتة، بل تحول إلى حضور مؤسسي مستمر، ففي أربيل أصبح مجمع الندوة الطبي صرحا يخدم المجتمع في تخصصات طبية متعددة، وفي دهوك جاء مركز وامي لطب الأسنان امتدادا لهذه الرسالة الصحية. وهنا يظهر أحد المعاني المهمة للعمل الخيري والتنموي: أن أفضل مساعدة ليست دائما تلك التي تنتهي في يوم توزيعها، بل تلك التي تتحول إلى مؤسسة تبقى أبوابها مفتوحة أمام الإنسان عامًا بعد عام.

لماذا نذكر المملكة؟

لأن هذه المسيرة لا يمكن فصلها عن البيئة التي انطلقت منها الندوة وعن الداعمين والمحسنين الذين أسهموا في استمرار رسالتها. لقد كانت المملكة العربية السعودية حاضنة للندوة وبلد مقرها، ومنها امتدت جسور من الخير والعطاء إلى مجتمعات عديدة.

والندوة نفسها تؤكد في رسالتها المؤسسية أن من أهدافها تنمية قدرات الشباب، وخدمة المجتمعات المحتاجة، والاستجابة للكوارث، وتعزيز الشراكات. ولذلك، حين نذكر المملكة في كردستان، فإن كثيرا من الناس لا يعرفونها فقط من خلال السياسة أو الاقتصاد أو أخبار المنطقة؛ بل عرف بعضهم جانبا من عطائها من خلال مدرسة، أو مسجد، أو بئر، أو كفالة يتيم، أو علاج مريض، أو برنامج شبابي، أو مساعدة وصلت في وقت الحاجة. وهذه هي الدبلوماسية الإنسانية في أجمل صورها: أن يعرفك الإنسان من أثر الخير الذي وصل إليه.

لكن المنطقة اليوم تغيرت

بعد أكثر من ثلاثين عاما، لم تعد احتياجات كردستان والعراق هي نفسها احتياجات التسعينيات،  المجتمع تغير، والشباب تغيروا، والاقتصاد تغير، والتكنولوجيا غيرت أسلوب الحياة والعمل والتعليم.

وظهرت تحديات جديدة في البطالة، والمهارات، والأسرة، والتعليم، والصحة، والتقنية، والذكاء الاصطناعي، وريادة الأعمال، والاستقرار الاجتماعي. وهذا يعني أن العمل الخيري والإنساني نفسه يحتاج إلى أن يتطور. فليس المطلوب أن نستمر بالطريقة نفسها لأننا نجحنا بها في الماضي. بل المطلوب أن نسأل: ماذا يحتاج إنسان اليوم؟ وماذا سيحتاج شاب الغد؟

المنطقة لا تزال بحاجة إلى الدعم.. ولكن بصورة جديدة

الحاجة لم تنته، لكن مفهوم الدعم ينبغي أن يتطور، نحتاج بالتأكيد إلى استمرار الوقوف مع الفقراء والأيتام والمرضى والأسر المتعففة والمتضررين من الأزمات، لكننا نحتاج، إلى جانب ذلك، إلى دعم يصنع القدرة.

نحتاج إلى تعليم نوعي، وتدريب مهني وتقني، وتمكين للشباب، وبرامج للقيادة وريادة الأعمال، ودعم للمشروعات الصغيرة، وتطوير للمؤسسات الصحية، واستثمار في التقنية والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، وتأهيل للمؤسسات المحلية ومنظمات المجتمع المدني. ونحتاج قبل كل ذلك إلى بناء الإنسان الذي يستطيع أن يقف على قدميه ويشارك في بناء مجتمعه، فالمنطقة لا تحتاج فقط إلى من يساعدها؛ بل تحتاج إلى من يشاركها في بناء قدرتها على مساعدة نفسها، من الإغاثة إلى التنمية.. ومن التنمية إلى الشراكة

لقد مر العمل الإنساني بمراحل كثيرة، في الأزمات تكون الإغاثة ضرورة، لكن بعد استقرار الأوضاع ينبغي أن تبدأ التنمية، وبعد التنمية ينبغي أن يأتي التمكين، وبعد التمكين تأتي الشراكة. وهذا هو التحول الذي نطمح إليه في المرحلة المقبلة من عمل الندوة في كردستان والعراق: من مستفيد إلى شريك،  ومن مساعدة إلى فرصة، ومن مشروع مؤقت إلى مؤسسة مستدامة، ومن إنفاق مالي إلى أثر قابل للقياس،  ومن علاقة بين مانح ومستفيد إلى علاقة بين شركاء يصنعون الخير معا.

والشباب في قلب المرحلة القادمة

إذا كان هناك مجال واحد يستحق أن نضعه في مقدمة الأولويات، فهو الشباب، فالعراق وكردستان يمتلكان طاقة شبابية كبيرة، وهؤلاء الشباب لا يريدون منا أن نتحدث عن المستقبل فقط؛ إنهم يريدون أن يكونوا جزءا من صناعته.

يحتاجون إلى المعرفة. والمهارة. والفرصة. والتوجيه. والثقة. والبيئة التي تحتضن أفكارهم. وهنا تلتقي حاجة المنطقة مع جوهر رسالة الندوة العالمية للشباب الإسلامي. فالاسم نفسه يحمل القضية: الشباب. ومن هنا ينبغي أن تكون المرحلة القادمة أكثر استثمارا في الشباب، وأكثر قربا من أسئلتهم، وأكثر قدرة على إعدادهم لعالم سريع التغير.

ما نحتاجه من المملكة اليوم

بعد هذه العقود من العلاقة، فإن تطلعنا لا يقتصر على استمرار الدعم التقليدي، على أهميته، نحن نتطلع إلى شراكة تنموية أوسع. إلى انتقال الخبرات. إلى برامج مشتركة للشباب. إلى التدريب والتأهيل. إلى التعاون الصحي والتعليمي. إلى الاستفادة من الخبرات السعودية في الإدارة والتقنية والتحول المؤسسي وريادة الأعمال. وإلى بناء جسور بين المؤسسات السعودية ونظيراتها في العراق وكردستان. إن أجمل امتداد للعطاء هو أن ينتقل من تمويل المشروع إلى نقل المعرفة والخبرة وبناء القدرة.

ثلاثون عاما ليست نهاية القصة

حين ننظر إلى مسيرة الندوة في كردستان منذ عام 1994، فإننا لا نريد أن يكون التاريخ مناسبة للافتخار بالماضي فقط. الماضي مسؤولية. وكل مشروع نجح يضع أمامنا سؤالا جديدا: ما الخطوة التالية؟

إذا كنا قد خدمنا الإنسان بالأمس، فكيف نخدمه اليوم؟

وإذا رعينا شابا، فكيف نجعله قائدا؟

وإذا ساعدنا أسرة، فكيف نمكّنها؟

وإذا أنشأنا مؤسسة، فكيف نجعلها أكثر جودة واستدامة؟

وإذا بنينا جسورا بين المملكة وكردستان، فكيف نحول هذه الجسور إلى شراكات للأجيال القادمة؟

كلمة أخيرة

من المملكة العربية السعودية بدأت رسالة الندوة العالمية قبل أكثر من نصف قرن، وفي عام 1994 وصلت هذه الرسالة إلى كردستان العراق، ومنذ ذلك الوقت تغيرت أشياء كثيرة، لكن بقي شيء واحد ثابتا: الإنسان هو الغاية، خدمته حين يحتاج،  تعليمه حين يبحث عن المعرفة،  رعايته حين يضعف، تمكينه حين يستطيع،  وفتح الطريق أمامه ليصبح هو نفسه صانعا للخير.

وفي اليوم الوطني للمملكة العربية السعودية، فإن رسالتنا من كردستان ليست مجرد كلمة تهنئة، إنها كلمة وفاء لما مضى، وشكر لمن أعطى، ومسؤولية تجاه من نخدم، وتطلع إلى شراكة أعمق فيما هو آت.

نريد أن تستمر جسور الخير بين المملكة والعراق وكردستان، لكننا نريدها في المرحلة القادمة أكثر معرفة، وأكثر تخصصا، وأكثر استدامة، وأكثر استثمارا في الشباب والإنسان. فبعد أكثر من ثلاثة عقود من العمل في كردستان، تعلمنا أن أعظم مشروع يمكن أن تموله مؤسسة ليس مبنى ولا برنامجا مؤقتا. أعظم مشروع هو الإنسان. وحين يُبنى الإنسان جيدا، فإنه يستطيع أن يبني وطنا، ويحفظ مجتمعا، ويصنع أثرا يمتد إلى أجيال. من المملكة بدأت الرسالة، وفي كردستان صنعت أثرا، وبالشراكة نريد أن نصنع مستقبلا.